Herken jij dit?

Stel je voor, je hebt keihard gewerkt om je bedrijf op te bouwen. Eindelijk heb je een team dat op z’n plek lijkt te vallen, de afdelingen draaien goed, en je hebt het gevoel dat je op het punt staat om echt stappen te zetten. Maar dan… komt er weer een onverwacht ontslag. Die ene medewerker waar je zoveel in had geïnvesteerd, besluit te vertrekken. 
 
Je voelt de frustratie opkomen. Weer opnieuw beginnen. Je vraagt je af: wanneer houdt het op? Wanneer krijg je eindelijk een stabiel team waar je op kunt bouwen? Het lijkt soms wel alsof je altijd bezig bent met het managen van je personeel, in plaats van je bedrijf. Die grote plannen om nieuwe markten te veroveren, of de tijd die je wilde besteden aan het versterken van de relatie met je klanten, schuiven weer naar de achtergrond. 
 
Je hebt het gevoel dat je gevangen zit in een eindeloze cyclus. Is er ooit een moment waarop je rust krijgt? Waarop je met vertrouwen kunt bouwen aan je toekomst, zonder constant afgeleid te worden door personeelsproblemen?” 

Stel je eens voor...

Wat als alle personeelsproblemen er niet meer zouden zijn?

Hoe ziet jouw week er dan uit?

Zou het niet heerlijk zijn als jij je kunt richten op die mooie nieuwe klant binnen te halen?

Of eindelijk tijd hebt om dat gave idee uit te werken?  

Om echt aan je bedrijf te werken in plaats van continu bezig te zijn met personeelsproblemen?

Stel je eens voor.... je rijdt vrijdagmiddag naar huis, je collega's zitten lekker in hun vel en jij hebt precies kunnen doen waar jij goed in bent en waar jij energie van krijgt; bouwen aan je business!  Hoe kun je rust en stabiliteit vinden in je personeelsmanagement zodat jij verder kan groeien als ondernemer en daar mee werkt aan de groei van je bedrijf? Hoe zou het zijn voor je als personeel juist fun wordt? En je gaat uitkijken naar gesprekken met collega's over salaris en persoonlijke ontwikkeling.